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PFMEA与防错实战(北京,11月26-27日)

发布时间:2021-10-14 06:52   浏览次数:5   信息编号:194274   

PFMEA与防错实战(北京,11月26-27日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月26-27日
【培训地点】北京
【培训对象】企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。


【课程背景】
各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。
本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。


【课程目标】
■掌握差错预防技术在产品及流程设计中的运用
■学会运用差错预防技术优化生产现场
■学会如何在企业中建立防错系统


【课程大纲】
错误--影响质量的源头
■质量的追本溯源—简述质量控制系统 
■防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用 
■防错与DFX的结合性运用与必然趋势 
■质量控制手段与成本的关系
案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门
■防错技术与FMEA、控制计划的系统运用 
■如何结合FMEA进行预测性防错系统规划 
■人为错误影响质量
产生错误的原因和案例分析
录像案例练习:制造过程常见错误分析
防错系统
■防止错误的模式转变-----从事后应对转为事前预防 
■POKA YOKE防错法介绍
■防错的基本原则
■防错设计的5大思路
■防错法的4大类与7小类
■防错装置的三级水平
■防错系统在工业4.0时代的重要性及必然性
■防错系统如何结合物联网与物理信息系统
■防错案例展示与分析
(设计类、设备类、现场流程类、安全/物流等运用) 
■防错设计三步法 
■系统性识别与预防错误点的方法(防错系统评估法) 
录像案例练习:熟练掌握方法、装置、理念的定义
分组抢答练习:迅速掌握防错设计三步法
防错系统的防错
■防错系统为何需要防错 
■防错系统验证(结合防错系统评估法) 
■两种常见的防错系统防错方式
■防错系统的防错实施步骤
■分层审核:如何提升防错系统防错的执行力
■案例分享:某日资电子行业的执行力提升
■防错系统防错的两大要素
分组抢答练习:掌握如何使用防错系统防错的两种方式
如何在工厂推行防错
■防错系统实施的一般步骤
■公司级的防错网络建立
■防错系统实施的5步法
■大家来找茬 (现场头脑风暴)
■排练优先级(首次权衡)--SOC排列法
■确认根本原因(3*5why)
■设计防错方案并选择最优方案(二次权衡)
■有效性分析
■防错系统实施中的二次权衡—SOC比较法
■防错系统实施的评估
■防错系统实施的案例分析(电器装配企业案例分享) 
设计分组案例、参与各组讨论并解答问题、组织课题发表及小组评分并选出优秀小组
小组实战练习:防错设计3步法及防措推行5步法的运用并按讲师要求格式输出课题报告


【讲师介绍】
   刘江草老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
教育及资格认证:
高级讲师,咨询师
上海临港国际人工智能产研院副院长
精益企业高级咨询师、通用全球精益黑带大师、工业4.0实战专家、EMBA
分别在美国通用汽车总部、韩国大宇、德国等地有过国外培训及工作的经历
已在数十家企业内成功策划和推行精益及自动化系统改善活动
讲师经历与专长:
曾任职于世界500强上海通用汽车运营总监、系统平台总监、同时作为供应商发展经理,担任精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动,在智慧生产和工业自动化改善领域有着独特造诣。
曾担任英国诺冠气动公司工厂总监,负责在华制造基地的筹建工作并完成产品线建立及量产
曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商亚太区高级经理
擅长精益生产相关培训与咨询(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)
培训客户及培训风格:
为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子、南京胡连电子
刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。


【费用及报名】
1、费用:培训费4180元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 


PFMEA与防错实战(北京,11月26-27日)】发布人的联系方式
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